Auftraggeber: Wien Energie
Projektmitglieder: Jenny Zhu, Andreas Reisinger, Andreas Winter, Rohat Anil, Thomas Reisinger
Wien Energie ist der größte regionale Energieanbieter Österreichs. Dabei wird mit Innovation und Forschung die Energiezukunft aktiv mitgestaltet. Wien Energie bietet flexible Tarife für verschiedenste Energieformen an.
Der Tarifentwicklungsteilprozess des Pricings ist bei der Produktentwicklung eines neuen Energietarifs ein ausschlaggebender Schritt zu einem guten Produkt. Dieser Schritt ist jedoch durch die komplexen Beschaffungsstrategien und Kundenpreis Indexierungs-Methoden eine Zeit- und Ressourcenintensive Projektphase.
Das Ziel dieses Projekts war ein bestehendes Pricing Programm von Energietarifen mit nützlichen Funktionen zu erweitern, die während des Projekts mittels Scrum Framework priorisiert und abgearbeitet werden konnten.